用工單位使用勞務派遣的幾大主要原因

1、一些上市公司和大型外資企業(yè)出于企業(yè)樹立“良好”對外形象需要。避免頻繁解雇員工，以及發(fā)生勞動爭議產生的負面影響。

2、獲取專業(yè)化服務、減少事務性工作、降低勞動關系處理風險。

3、降低了招、用工風險。利用勞務派遣方式延長對員工的考察和甄選時間，以減少盲目用工的法律風險。實質是延長了“試用期”。

4、解決企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展問題。

5、解決了部分企業(yè)招工難問題。

6、將勞務派遣作為規(guī)避無固定期限合同與糾正用工機制的手段。

7、應對工資總額與編制控制的變通措施。

8、降低人工成本，包括工資和社保繳費派遣工都與直接用工有差別。

9、一些上市公司為了人為提高人均生產率。通過使用派遣工，將分母做小，提高人均生產率，美化了公司業(yè)績，增強企業(yè)的融資能力。

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